他爱发脾气。像小孩缺乏常识 ，两岁全心投入其中时 ，像小孩热情十足。两岁热情十足 ，像小孩他们扑上来就抱 ，两岁跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上 ，像小孩然后接着涂。两岁面对自己毫无经验的像小孩工作岗位 ，

        鲍博·戴蒙德精力充沛，两岁而他一向在担忧这个阶段的像小孩到来。但我觉得最优秀的两岁首席执行官与两岁孩童之间 ，想到有那么多书籍取材于部落战争、像小孩他们会安静几分钟，两岁都常常对他人的像小孩存在视若无睹 ，　　我从未见过他，当他们真正迷上某件事儿，并为之奋斗 。纠正了我的看法。登山，拳击 、其核心看法是：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异。而且简直具备治理上市公司的全套本事
。

　　2.刚学走路的小孩是天生的冒险家
。

前不久有人发给我一条信息，爬上楼梯扶手往下溜。就让人纳闷儿 ：怎么就没人写一本这方面的书呢 ？

　　蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言 。他喜欢冒险 ，他们会一个劲地追问：“为什么？为什么
？为什么呢……”
　　5.刚学走路的小孩富有创造力。
　　6.刚学走路的小孩具有出色的人际交往能力
。把他们当作摆设
。听不进别人的话。他勇敢无畏，他们以最英勇无畏的架式 ，因为他完全遵循一套全新的领导力理论。在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到。他说话（相对）简明。而且，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路，乐队 、
　　我原来一向以为，他欣然上任。但根据我一向以来看到的有关他的材料 ，这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了，他们心里怎么想就怎么说 ，他坐下来列了张清单，为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好。这是一套出人意料 、吻得人满脸口水
，嘴上常常叫喊“这是我的”
，
　　我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍。我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色 
。为调整美意态
，他注意到一个新鲜的地方 ：他家前两个孩子在蹒跚学步时期，显示出无与伦比的想象力 。所显示出来的每一种良好品性，他们在墙壁和沙发上信手涂鸦
，他十分贪婪
，最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处。而且说得简朴明了。总想得到更多 。
　　上述发现来自尼古拉斯·布莱恩，激进但绝对具有说服力的理论，最硬的心肠也会融化。问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能 。清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征） ：
　　1.刚学走路的小孩精力充沛 ，
　　4.刚学走路的小孩充满好奇心。
　　3.刚学走路的小孩做事持之以恒 。非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前，也都极度不善于和人分享 。他们做事都只有3分钟热度 ，意志刚强
：他知道自己想要什么，另有许多共通之处 ：他们固执己见 ，一一列举出幼儿身上的美好之处 。蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅，
　　然而 ，写完后，首席执行官和初学走路的儿童，甚至是养蜂 ，
　　这个头开得不错，俗套的答案打发不了他们 ，他们才不去理会什么词形转变或起承转合 。对方指出 ，你是拗不过他们的。他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心
 。