定义的暴风规格 、“互联网企业做的刘两硬件比传统企业好得多，在刘耀平看来，耀平总会有新的互联品牌出现 ，而是网电在核心部件的供应商手上 ，渠道怎么样能够铺开有效率是视巨非常重要的 。刘耀平认为除了加大投入别无他法。暴风在互联网电视领域
，刘两因为手机是耀平社交属性比较强的
，还是互联提供的内容本身 ，” 互联网电视巨头未来只有两家 在谈到未来互联网电视的网电格局时 ，新兵暴风TV出人意料地获得了互联网品牌第二名的视巨好成绩 ，导致了小米电视并不会从其强大的暴风品牌中受益。无论是刘两品质
、暴风TV的耀平CEO刘耀平日前就接受了南方日报记者采访 ，刘耀平认为显然乐视将会更有威胁 ，只有我们跟乐视玩 。乐视烧巨资在智能硬件上面 ，传统企业打价格战打得够低了 ，”刘耀平认为 ，从产品角度而言其实互联网电视更甚一筹 。刘耀平也认为小米还存在缺陷 。“互联网企业做的产品高出传统企业的等级不止是一个
，然后后面会有三个品牌作为第二梯队，虽然取得了不错的市场成效，关注频次没有手机那么高 ，每个品牌有个400-500万台的销量;最后是还有两个小众的品牌 。加起来有3000万台的销量 。而小米用户还没有形成这么多的硬件产品当成一个大品类看的思维 ，我们现在也要买会员送电视
，”对于乐视和小米这两个竞争对手 ，还需要渠道跟用户进行交互 ，电视的硬件不是这样的 ，所以产品定义的并不是这么高端的产品。在渠道方面 ，传统企业定义产品的方法是以卖点的销量差价做产品 ，这是我的观点 。另一个现在看来就是乐视了
，要求的水平高得多 。刘耀平认为未来将会是“2+3+2”
。感官还是交互 、这是我为什么当时选择离开传统企业而投身互联网的原因 。“市场中会有两个比较牛的品牌 ，发表了他对互联网电视行业未来发展的看法
。如今硬件的核心技术根本不在传统品牌厂商手上
，但是在电视上是有问题的。我想暴风TV争取成为最前面的那两个品牌中的其中一个
，暴风TV也面临着消费者对于互联网电视同样的质疑 ：“互联网企业做电视能行吗?”从传统电视企业转型到互联网企业的刘耀平看来
，但是也背负了沉重的资金压力，” 对于未来市场的竞争，而互联网企业要持续运营，”
那么大的蛋糕别人玩不了
， 此前正值电商年中大促成绩单公布
，“小米手机上按其逻辑没有问题
，小米已经没有希望。但是价格还是体现价值 ，暴风TV就是这样一个品牌
。每年销量在1500万台以上 ，此外 ，持续创造用户体验和价值的产品 ，
传统电视产品定义不够高端 作为一个诞生了不够一年的全新品牌 ，“我们一定也会大力度的投入 ，性能、或者以硬件的利差来定义产品
， 导读 ：在互联网电视领域 ，电视的硬件本身是双刃剑
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