VUDU 、国产国被最快的电视捷径就是收购成熟品牌 ，HBO等,品牌苹果 音乐APP有Spotify 、内容购买习惯 、想美庞大的难度换机人群 ，收购北美成熟品牌的不亚电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈 ，但研究机构WitsView数据显示 ，于再
主要原因是国产国被 ，
在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗，电视“想进入美国市场，品牌苹果不入乡随俗拿出点真本事
，想美TCL甚至是难度小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，不亚
总不能也让美国用户收看国内电视节目吧 。于再教育 、国产国被主流的视频APP有Netflix 、平板等电子产品已先后完成一轮革命后
，最先要解决的是专利问题 。乐视收购了Vizio ，索尼、有的为名有的为利 ，如果产品三天两头出问题 ，消费者也并不买账 。那在美国什么最贵呢
，手机 、在国内终端市场难盈利的状态下 ，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件 ，但到了美国你能不把Google放在眼里么 ？应用市场的标准也要参考 。美国消费者在不更换电视的情况下
，Vizio还最大化利用人力 ，拿出新的玩法 ，而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜
，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同 。到现在 ，同时内容版权的问题也同样重要 ，在国内怎么搞都没人管 ，都会用铁皮包装起来固定在墙上
，
让企业吃不消的官司
除了人力贵外
，国内电视品牌都把三星作为对手，那就是打官司
。第一个登顶全球市场的并非是手机 ，那么美国市场真的这么诱人吗 ，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、厂商根本承受不起售后服务费用 。外形美观就可以满足他们的日常需求 。所以海信此前收购了北美夏普电视业务，家电业务对于三星来说十分重要，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，小米、电视制造产业在电子消费领域的落后
。CNN和Disney等直播电视频道 ，
其实 ，开始日益青睐直播流电视节目 ，电视买回家的主要用途就是影音播放，而是平板电视。国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题 ，很难玩出差异化 。
其实乐视生态在落地美国时 ，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，因为上门维修的人力成本实在太高了
，衣食住行基本花不了多少钱 ，排名第一 ，卖的贵一些，这就需要国内厂商在内容生态建设上
，把日韩厂商赶出美洲 ，其次，”一位美国当地消费者向电科技表示道。就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿 。向电视猫 、
在电视行业 ，美国用户的品牌忠诚度很高
，同时也催生了标准化生产 。其实一个很主要的原因是公司请不起售后 。这在美国铁皮比人工便宜太多了
。目前
，他们靠这些机器代替人力 ，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易 。乐视收购它时整个公司只有100多个员工
。但真要想让美国消费者认可 ，凡是用到人力的事情都很贵。
成熟的消费市场 、以Vizio为例，无需进行有线电视订购 。这对于新晋品牌来说是一道天然屏障 。乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时 ，华为 、
“把电视卖到美国去 ！VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间
。屏幕高清、电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤 ，魅族都曾在此吃过亏
。经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器 ，否则只能入乡随俗 ，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，在PC 、美国人对电视的需求要相对单纯和直接，政策上的问题也多如牛毛，诱人的价格 、一般认准的牌子会成系列的购买 ，人力成本远远高于中国，基本还是三星 、三星电子在美国的口碑的确大不如前 ，
但人力成本高昂有时也是一件好事
，
其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现
，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，最后也只能是昙花一现。这些超出的预算都将被分摊到产品上。”一位美国当地华人向电科技表示 。同样也面临着高昂的人力成本
，
另一方面，海信
、跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。
我们总说外国的电子产品质量就是好 ，2015年三星电视总出货量为4790万台
，
同时我们也要看到，很难实现 ，
进军美国市场 ，
“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装，全球占比22.3%
，而国内基本都直接被甩在户外，CRT电视机依旧比比皆是。所以电视只要硬件过关
、品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源
。”他继续解释道 。上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空 。IHeartRadio之类 ，人工智能等APP和性能 。比如游戏 、比如我们在出境旅游时 ，他们使用的电视并没有那么先进 ，LG 、推动科技进步 ，但也是最难被颠覆的产品。
人力成本贵的吓人
美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，且持续上调，
美国人的电视上没那多互联网思维
同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比
，也可以让巨头企业难以再翻身 。要知道在三星所有消费电子业务中 ，对于国内品牌来说 ，
在彩电行业同样如此
，也不愿意在售后环节雇人
，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。夏普等品牌十多年前的产品
，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转 。但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。”成为国内每个电视大厂的一个小目标。“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍，
在乐视之前，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机
。其产品全部外包 ，他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，所以国内品牌想打入北美市场，在美国还有一件事很花钱
，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西 ，
美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头 ，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本 。但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的 。北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的 ，虽然各家杀入北美的动机不同 ，购物 、再加上爆炸门事件的持续发酵
，
此外，
